Mes services

Coaching d’affaires et de gestion

Que vous soyez entrepreneur, gestionnaire ou porteur·se de projet, je vous accompagne, à votre rythme, dans les enjeux que vous traversez.

Opter pour du coaching c’est s’offrir un espace de réflexion pour se permettre de prendre des décisions plus alignées à son intuition, ses valeurs et ses envies profondes.

  • Le coaching en parcours s’adresse à celles et ceux qui souhaitent un accompagnement régulier pour travailler sur des enjeux de fond : posture de gestion, vision d’affaires, leadership, équilibre personnel, transformation organisationnelle…

    C’est un espace de réflexion soutenu, de prise de recul, d’exploration et de mise en mouvement. Toujours dans une posture d’écoute, sans donner de solutions préfabriquées, mais en vous accompagnant à clarifier, faire des choix alignés et avancer avec plus de conscience et de cohérence.

    Un accompagnement à moyen ou long terme, au cœur même de votre parcours.

    • Le nombre de séance varie selon vos besoins. Un minimum de 10h est requis.

    • Chaque séance dure 60 à 90 minutes à selon vos besoins.

    Contactez-moi pour un devis.



  • Service offert pour les clients ayant déjà fait du coaching en parcours.

    Pour un besoin spécifique, une problématique à démêler, ou simplement le besoin de prendre un pas de recul.

    Ces rencontres ponctuelles offrent un espace d’écoute bienveillant, de réflexion et de remise en question. Il ne s’agit pas de trouver des solutions toutes faites, mais de cheminer ensemble pour clarifier, faire émerger de nouvelles perspectives et soutenir votre propre processus de décision.

    Un accompagnement selon vos enjeux du moment.

    Durée de 60 à 90 minutes selon vos besoins.

    Contactez-moi pour un devis.

  • Concrètement, le coaching d'affaires et de gestion est une démarche structurée entre un entrepreneur, un dirigeant ou un gestionnaire et un coach professionnel en vue de réaliser un projet d'entreprise, de développer son potentiel de leader, d'améliorer sa qualité de vie ou encore de résoudre un problème, et ce, plus efficacement et plus rapidement qu'il n'y arriverait seul.

    Le coaching n’est pas du conseil. Autrement dit, l’espace sert davantage à nourrir vos réflexions, explorer des pistes de solutions, à poser des questions qui vous permettrons de trouver des réponses. Le mot d’ordre est de développer votre responsabilisation pour vous permettre une plus grande autonomie et confiance en vos capacités.

Prendre rendez-vous

Consultation stratégique

Besoin d’un regard externe pour faire émerger des solutions ? C’est là que j’entre en jeu.

En tant que consultante, je vous aide à prendre du recul, à clarifier vos enjeux et à transformer vos idées en actions concrètes. Je travaille à vos côtés, comme un véritable partenaire, pour avancer sur des mandats bien définis.

  • Je peux vous guider dans :

    • La clarification de votre vision, missions et valeurs d’entreprises

    • Le positionnement stratégique et le développement de votre marque

    • La conception ou l’optimisation de votre stratégie de communication

    • L’intégration de pratiques responsables

  • Vous accompagner dans le grand saut…

    Se lancer en affaires — ou faire évoluer son projet — c’est un mélange d’enthousiasme, de doutes et de grandes questions. Que vous soyez en train de démarrer, de pivoter ou de lancer une nouvelle idée, je suis là pour vous accompagner, avec une approche humaine, réfléchie et surtout adaptée à votre réalité.

    Grâce à mon parcours — entrepreneurial, professionnel et personnel — j’ai développé une vision globale, mais aussi très concrète du monde des affaires. Je vous accompagne avec bienveillance et lucidité pour faire des choix aligné à vos aspirations.

    Mon approche est collaborative, ancrée dans l’écoute et l’action. Parce que vous n’avez pas besoin d’une consultante qui vous donne des réponses toutes faites. Vous avez besoin d’une alliée pour bâtir des solutions qui vous ressemblent.

    Et si on explorait tout ça ensemble?

  • La tarification varie selon le mandat et la durée de celui-ci. Contactez-moi pour un devis.

Prendre rendez-vous

Des questions ?

  • La consultation apporte une expertise externe et des solutions concrètes basées sur mon expérience et mon analyse en tant que consultante. Tandis que le coaching est un accompagnement pour permettre au client de trouver ses propres solutions et de développer son potentiel à travers le questionnement et la prise de conscience.

    Une définition plus précise du coaching selon l’Internationnal Coaching Federation
    Le coaching est un partenariat qui met l'emphase sur l'action que nos clients ont l'intention de prendre pour réaliser leur vision, leurs buts et leurs désirs. Le coaching suscite des questionnements amenant les clients à la découverte d'eux-mêmes, ce qui hausse leur niveau de perception et de responsabilité. Ceux-ci bénéficient d'une structure d'accompagnement, de soutien et d'une précieuse source de rétroaction. Le processus de coaching aide les clients à définir et à atteindre leurs buts professionnels et personnels plus rapidement et plus facilement qu'il en serait possible sans l'intervention d'un coach.

  • La rencontre exploratoire donne l’opportunité de se rencontrer, d’apprendre à se connaitre brièvement et de voir s’il y a un “fit”.

    Cette rencontre permet de mettre les bases tant pour le coaching que la consultation.

    Je vous invite à arriver préparer en réfléchissant aux enjeux que vous souhaitez mettre sur la table. Ce n’est pas obligatoire, ça peut toutefois permettre de réfléchir en amont à ce que vous souhaitez explorer.

    Au plaisir :)

  • Les enjeux peuvent être multiple. L’objectif est de vous accompagner dans ceux-ci et vous permettre d’y voir plus clair grâce à un espace qui vous est dédié.

    Je le rappel le coaching n’est pas du conseil. L’approche permet d’ouvrir votre horizon, d’amener des éléments de clarté, pour ainsi vous permette de prendre des décisions qui vous sont alignés.

    Types d’enjeux:

    - Défis relationnels (ex: gestions de personnel, gestions des parties prenantes)
    - Développement de la présence et de l’impact
    - Problème de confiance (compréhension de soi et de l’identité)
    - Efficacité de la communication
    - Être plus stratégique
    - Tout autre enjeu important pour vous

Offrez-vous l’espace pour permettre le changement.

On se rencontre pour explorer les possibilités ?

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